亮化工程的施工過程是一個非常復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。為保證合同工期的順利完成,在亮化工程施工過程中,怎樣科學(xué)、合理地進行規(guī)劃?
第一是施工前期的準備,施工管理人員對施工圖和施工設(shè)計說明做了全面的了解,對不清楚的地方要與設(shè)計人員溝通清楚,同時要制定相應(yīng)的施工指導(dǎo)書,并組織所有施工人員進行施工設(shè)計圖紙和施工作業(yè)指導(dǎo)書的交底,確保每個人都嚴格遵守亮化工程施工標準。
第二,施工過程中的控制,為更好的把握施工全過程,施工管理需要科學(xué)的統(tǒng)籌。如燈具型號是否與設(shè)計圖相符,燈具質(zhì)量有無問題,建筑材料是否齊全,建筑安裝是否與設(shè)計圖存在偏差,建筑施工中存在安全隱患等。
最終施工完畢后進行維護和完善,落實亮化工程施工質(zhì)量,按照各項驗收標識。檢查整個亮化項目,對檢查出的各種問題進行處理。
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